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                    • 全國十強體驗式教育培訓機構
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                    • 武漢市登山戶外運動協會理事單位
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                    企業拓展訓練

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                    武漢長征七號如何管理80、90后課程

                    作者:武漢長征七號    發布日期:2015-03-03 14:00:03

                     

                    武漢長征七號課程學習對象

                    企業管理人員、各個部門領導

                    課程目標

                    了解8090后的員工特質

                    了解教練式管理的需求與特征

                    掌握與8090后員工的溝通技巧

                    掌握8090后的目標管理技巧

                    掌握8090后員工的行動管理技巧

                    掌握8090后員工的時間管理技巧

                    課程內容

                    一、武漢長征七號職場新生代分析與研究

                    1、新生代員工界定

                    2、后80、90后員工的世界——三維立體模型80后的成長背景及特點:經濟、社會、文化、家庭

                    3、后80、90后員工的職場表現:

                    4、如何成為后8090后認同的上司:

                    “變色龍”角色轉換

                    贏得認同的關鍵——幫助其職業成長4個方面(給予機會、適時授權、即時激勵、及時糾錯)

                     

                    二、后80、90后員工需要成長教練

                    1、培訓界的最新研究成果

                    2、教練式管理的特征

                    3、成長教練的四大魔力

                     

                    三、有效溝通,激發智慧

                    1、70后前80的慣性思維vs后8090后的創意思維

                    2、溝通的目的

                    3、有效溝通的關鍵步驟

                    ★ 課堂練習

                     

                    四、層層分解,管理目標

                    1、目標的作用與制定

                    2、目標的層級分解

                    3、設定目標五原則

                    4、清晰目標化七步曲

                    ★ 案例分析

                     

                    五、步步為營,管理行動

                    1、撥開云霧

                    2、步步為營

                    3、前后對比

                    4、運籌帷幄

                    5、決勝千里

                    ★ 案例分析

                     

                    六、爭分奪秒,管理時間

                    1、要事第一

                    2、ABC法則

                    3、化整為零

                    ★ 課堂練習

                    培訓業務:武漢企業軍事拓展,包括以企業魔訓,新員工培訓,團隊拓展,企業年會,趣味運動會,戶外拓展,拓展活運定制為主要經營范圍,以提升企業執行力,團隊凝聚力訓練為使命。

                    地       址:武漢市洪山區光谷步行街加州陽光3棟1單元401室

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